教室長が辞めていく背景
教室長が辞めていく背景には、
教室長が辞めていく背景には、塾ならではの事情があります
小さな塾ほど、教室の責任が教室長ひとりに集まります。本人が黙って抱え込むため、社長が気づいたときには手遅れ、ということも少なくありません。
01仕事が、ひとりに集まる 授業、保護者面談、生徒募集、講師の採用とシフト、事務作業。気づけば、教室長が全部を背負っています。
02終わりの見えない時間授業の前後や保護者への対応は、時間割に載りません。積み重なって、長時間労働になっていきます。
03弱音を吐ける相手がいない 生徒、保護者、講師のすべてに向き合う立場です。つらさが外に見えにくく、不調に周りも気づけません。
04「管理職だから」で済ませている 役職名だけで残業代なしとする扱いは、実態によっては認められません。後から大きなリスクになります。
教室長がひとり辞めると、教室に何が起きるか
01引き継ぎが間に合わない 仕事の中身が見えないまま、後任に渡せなくなります。
02保護者の信頼が揺らぐ 窓口だった人がいなくなり、不安が広がります。
03生徒が減るおそれ退塾や、紹介の減少につながることがあります。
04採用と育成に時間と費用 後任探しと教育に、社長の時間が取られます。
支援の流れ
辞める前に手を打つ、
辞める前に手を打つ、3つのステップ
STEP 1社労士
現状の棚卸し教室長が何にどれだけ時間を使っているか、業務と労働時間を一緒に洗い出して見える化します。
STEP 2社労士
仕組みづくり賃金、就業規則、役割分担を、塾の実態に合わせて整えます。ひとりに頼らない体制をつくります。
STEP 3保健師
見守りと早期対応ストレスチェックや面談で、不調の芽を早めに見つけます。休む事態になっても、復職まで支えます。
社労士と保健師、2つの視点で辞める前に手を打ちます
社労士仕組みを整える
✓賃金体系・労働時間の整理
✓就業規則・雇用契約の見直し
✓管理職(管理監督者)の扱いの確認
✓教室長の役割と負担の見直し
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保健師不調の芽に気づく
✓ストレスチェックの実施支援
✓メンタル不調者の面談と復職支援
✓教室長向けのセルフケア・ラインケア研修
✓健康経営優良法人取得の推進